如果无法看到邮件完整内容,请 点击此处 查看

2019年04月26日   
第14期| 第15期| 第116期

优秀员工往往最先离职,原因却不是因为钱!

好员工的离去并非突如其来,他们对工作的兴趣是逐渐消磨殆尽的,国外学者称这种现象为“电力减弱”现象。为了防止“电力减弱”,留住顶尖人才,公司和管理者必须认识到,自己的哪些做法导致了员工激情的缓慢消退。其中以下八种做法危害最大,若想留住好员工,必须避免。阅读全文>>

薪酬体系这样设计,优秀人才想走都难!

揭秘隐形员工,如何让他们“动起来”?

聚焦组织能力,走出个人能力“黑洞”

本期热点

企业培训的终极拷问?#20309;?#20204;的价值在哪里?
    大多做培训工作或者岗位职责里有培训任务的小伙伴,都遇到过这样的两难:培训工作难以量化,?#31361;?#25110;老板却希望对培?#21040;?#26524;有明确的评估。这是一个怪圈,解药在哪里?

招聘HR防坑指?#24076;?#25307;不到人,这不全是?#19994;?#38169;!
    你是否也曾遇到这样的难题——被老板薪资和质量双重要求的压力无情镇压,为用人部门?#25991;?#28034;地却被背后捅刀?作为HR,如何破解这?#24535;?#38754;?

员工离职成本居然这么高!企业如何避开招聘那些坑?
    招聘问题,不仅关系到企业的人才建设,同时也关系到企业的运营管理成?#23613;?#20026;什么中小民企想要的人难招到?辛?#37327;?#33510;?#34218;?#26469;的人又留不住呢?招聘管理中有哪些?#26377;?#35201;避免?

这才叫组织盘点,你那只是瞎规划!
    组织与人才盘点是对组织结构和人才进行系统管理的一种流程。但目?#20843;?#26377;的倾向都是人才盘点方向的,几乎没有谈到组织方向的,那么组织盘点到?#36164;?#20160;么呢?

推荐人才

更多人才>>

姚先生 二十年以上 生产总监,技术总监,生产厂长..

d先生 28 人事/行政经理,人事/行政总监..

鲍先生 15 研发经理,研发工程师,生产工..

严先生 营?#21496;?#29702;,生产厂长,生产总监..

刘先生 26 生产管理,?#23548;?#20027;任,设备管理..

徐先生 生产厂长,生产副总,生产总监..

如果您因误而收到本邮件,或者以后不希望收到我们所传送的电子邮件,请点击这里退订。
版权所有©2002-2019 金华智联信息科技有限公司 服务?#35748;擼?00-672-6607 
表情金币客服